MANAGEMENT - Conduite du changement - 2023
Formation créée le 03/11/2022. Dernière mise à jour le 19/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Approche basée sur la participation et l'interaction des apprenants. Formations opérationnelles pour permettre la transposition des apports théoriques en actions concrètes. Utilisation d'une pédagogie collaborative et partage d'expérience.
Objectifs de la formation
- Apprendre à sortir de sa zone de confort.
- Appréhender et évaluer les niveaux de changement.
- Comprendre les mécanismes psychologiques propices à l’adhésion ou au blocage.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emploi.
- Salariés et dirigeants.
Prérequis
- Être en situation de management.
Contenu de la formation
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LA CONDUITE DU CHANGEMENT :
- Comprendre le processus du changement pour l’accompagner
- Définir le changement et ses raisons
- Les 4 phases du changement ou saut de Tarzan
- Créer de la cohésion: valoriser les différences et cultiver les compétences
- Évaluation des ressources
- Définir et planifier les messages à diffuser
- Mise en œuvre des actions d’accompagnement (tutorat, formation collective, communication)
- Les freins au changement
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LA TRANSMISSION DES SAVOIRS :
- Gestion du temps
- La rétention d’information
- Zone de pouvoir, zone de confort
- Prendre du recul sur sa carrière : quelles compétences, savoirs, qualités, ai-je acquis ?
-
MÉTHODES MANAGÉRIALES (FONDAMENTAUX) :
- Les systèmes de management : • Par la transversalité (management horizontal, décloisonnement hiérarchique) • Par l’intelligence collaborative (prise en compte des propositions)
- Gérer la motivation de ses collaborateurs
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APPRENDRE A SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER :
- Apprendre à se connaître: questionnaire qui suis-je ?
- Détecter ses talents, atouts et zone de progrès
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DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON ÉQUIPE :
- Clarifier les rôles et les missions
- Définir les relations fonctionnelles productives
- Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
- De la performance à l'excellence, management positif
Équipe pédagogique
Patrick LOUART - dirigeant, formateur, conférencier Victorine LOUART - responsable de l'ingénierie de la formation Marie-Pierre HOLVECK - assistante de formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation équipée d'un tableau numérique interactif.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
ERMES HÉLIOPARC GALILÉE II
2 avenue du Président Pierre Angot 64000 Pau
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nos formations et locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.