MANAGEMENT - Identifier les talents - 2023
Formation créée le 03/11/2022. Dernière mise à jour le 19/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Approche basée sur la participation et l'interaction des apprenants. Formations opérationnelles pour permettre la transposition des apports théoriques en actions concrètes. Utilisation d'une pédagogie collaborative et partage d'expérience.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et les différences entre talent, potentiel, haut potentiel et expert.
- Connaître les différentes démarches d'évaluation du potentiel et des talents.
- Faire des managers de réels partenaires dans la détection et le développement des potentiels et des talents.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emploi.
- Salariés et dirigeants.
Prérequis
- Être en situation de management.
Contenu de la formation
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REPÉRER LES NOUVEAUX ENJEUX AUTOUR DE LA GESTION DES TALENTS :
- Identifier les enjeux clés d'attraction et de rétention des talents et des potentiels
- Situer les évolutions et déterminer les facteurs clés de succès
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IDENTIFIER CE QU'EST UN TALENT, UN POTENTIEL , UN HAUT POTENTIEL :
- Clarifier les notions de performance, compétences et potentiel
- Différencier la notion de talent, d'expert, de potentiel et "HP"
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DÉFINIR LES CRITERES DES POTENTIELS ET DES TALENTS :
- Se doter de critères pour apprécier le potentiel
- Identifier les outils permettant de détecter des potentiels (tests, assessment…)
- Croiser performance et potentiel
- Construire la grille de repérage des potentiels et des hauts potentiels (9-box grid)
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ORGANISER ET CONDUIRE LES REVUES DE PERSONNEL ET DE POTENTIEL :
- Diagnostiquer et faire évoluer son processus de gestion de carrières (acteurs, rôles, outils)
- Savoir mener une revue de personnel et potentiels
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver ses décisions, 2 JOURS (soit 14 heures)
- Mettre en place des outils de développement des hauts potentiels (360°coaching, codéveloppement, universités d'entreprise, réseaux…).
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FAIRE ÉVOLUER SES PRATIQUES ET SYSTEMES RH :
- Repérer les leviers d'attraction de son organisation
- Identifier les attentes des jeunes au travail
- Favoriser la diversité et la non-discrimination (femmes, seniors, autres diversités)
- Revisiter les pratiques de management des talents et se doter de nouveaux indicateurs
- Big data, HR analytics, quelles évolutions demain ?
Équipe pédagogique
Patrick LOUART - dirigeant, formateur, conférencier Victorine LOUART - responsable de l'ingénierie de la formation Marie-Pierre HOLVECK - assistante de formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation équipée d'un tableau numérique interactif.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
ERMES HÉLIOPARC GALILÉE II
2 avenue du Président Pierre Angot 64000 Pau
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nos formations et locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.