MANAGEMENT - 7H - Générer l'innovation
Penser différemment et être disruptif.
Formation créée le 03/11/2022. Dernière mise à jour le 08/09/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiMANAGEMENT - 7H - Générer l'innovation
Penser différemment et être disruptif.
Approche basée sur la participation et l'interaction des apprenants. Formations opérationnelles pour permettre la transposition des apports théoriques en actions concrètes. Utilisation d'une pédagogie collaborative et partage d'expérience.
Version PDFObjectifs de la formation
- Apporter des outils et méthodes pour stimuler sa créativité.
- Détecter les freins éventuels à l’innovation.
- Faire jaillir des idées nouvelles venant de la base, interagissant entre-elles.
- Trouver les partenariats transverses.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emploi.
- Salariés et dirigeants.
Prérequis
- Être en situation de management.
Contenu de la formation
CONTEXTE :
- Le cerveau fonctionnement
- Les intelligences rationnelles, cartésiennes et les intuitives
- De l’idée à la réalisation
- La pensée conditionnée
- Apprendre à détecter le cadre des conventions, de l’académisme, de la norme pour mieux en sortir
FONDAMENTAUX :
- Définition de la créativité
- Comment adopter une posture et un regard neuf
- Savoir poser le cadre pour pouvoir en sortir
- Identifier les terrains d’expression et les bénéfices de la créativité (produits, process, motivation, changements…)
- Exercices de mises en situation
DÉVELOPPER SA CRÉATIVITÉ :
- Les 2 grandes familles : l’imaginaire et le réel
- Imaginaire : Brainstorming, analogie
- Exercices de mises en situation
- Réel : exploration, configuration, modélisation
SÉLECTIONNER LES BONNES IDÉES :
- L’évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables
- La sélection : savoir passer de 100 idées à « la bonne idée »
MISE EN APPLICATION - QUELS OUTILS :
- Utilisation des outils de stimulation de la créativité
- Recherche de solutions communes
- Partage d’idées
- Mind Mapping
- Cartes heuristiques
Équipe pédagogique
Patrick LOUART - dirigeant, formateur, conférencier
Victorine LOUART - responsable de l'ingénierie de la formation
Marie-Pierre HOLVECK - assistante de formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation équipée d'un tableau numérique interactif.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
ERMES HÉLIOPARC GALILÉE II
2 avenue du Président Pierre Angot 64000 Pau
Capacité d'accueil
Entre 2 et 100 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Nos formations et locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.