MANAGEMENT - Manager son équipe à distance - 2023
Taux de satisfaction :
9,0/10
(1 avis)
Formation créée le 03/11/2022. Dernière mise à jour le 19/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Approche basée sur la participation et l'interaction des apprenants. Formations opérationnelles pour permettre la transposition des apports théoriques en actions concrètes. Utilisation d'une pédagogie collaborative et partage d'expérience.
Objectifs de la formation
- Apporter les outils, méthodes et moyens, afin que la posture de manager soit, non seulement comprise, mais surtout adaptée et en adéquation avec les équipes à distance.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emploi.
- Salariés et dirigeants.
- Créateurs ou repreneurs d'entreprise.
- Managers.
Prérequis
- Être en situation de management d'une équipe à distance.
Contenu de la formation
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SEQUENCE 1 - MODE DE MANAGEMENT A DISTANCE :
- Mieux se connaitre pour mieux manager.
- Adopter la posture du manager à distance.
- Connaitre les spécificités en matière de communication et d'organisation
- Rôle et compétences du manager à distance.
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SEQUENCE 2 - MISE EN SITUATION - A DISTANCE :
- Adapter son type de management suivant le collaborateur en s'appuyant sur les fondements de l'entreprise.
- Booster la coopération et la coordination de ses équipes.
- Connaitre ses équipes pour faire grandir les collaborateurs.
- Développer leurs compétences pour une performance durable.
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SEQUENCE 3 - INDIVIDUALISER LA RELATION :
- Analyser la performance de ses équipes à distance et proposer des pistes d'amélioration.
- Pouvoir effectuer des feedbacks précis en étant le plus efficace.
- Communiquer largement avec ses équipes.
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SEQUENCE 4 - MISE EN SITUATION - A DISTANCE :
- Mettre en confiance ses équipes en étant transparent.
- Fixer des objectifs clairs.
- Animer des réunions efficaces à distance.
- Savoir se rendre disponible pour être au plus proche de ses équipes.
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SEQUENCE 5 - ANALYSE - A DISTANCE :
- Analyse d'une réunion effectuée par le manager.
- Debriefing et pistes d'amélioration.
Équipe pédagogique
Patrick LOUART - dirigeant, formateur, conférencier Victorine LOUART - responsable de l'ingénierie de la formation Marie-Pierre HOLVECK - assistante de formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation équipée d'un tableau numérique interactif.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(1 avis)
Lieu
ERMES HÉLIOPARC GALILÉE II
2 avenue du Président Pierre Angot 64000 Pau
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nos formations et locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.