MANAGEMENT - Cohésion d'équipe - 3 jours - 2023
Formation créée le 03/11/2022. Dernière mise à jour le 09/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Approche basée sur la participation et l'interaction des apprenants. Formations opérationnelles pour permettre la transposition des apports théoriques en actions concrètes. Utilisation d'une pédagogie collaborative et partage d'expérience.
Objectifs de la formation
- Manager ses équipes, donner des objectifs clairs et faciliter leurs appropriation.
- Être partie prenante dans le développement de l’entreprise en améliorant la performance.
- Impliquer les collaborateurs dans la réussite de la structure.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emploi.
- Salariés et dirigeants.
Prérequis
- Être en situation de management.
Contenu de la formation
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MÉTHODES MANAGÉRIALES (FONDAMENTAUX) :
- Les systèmes de management : • Par la transversalité (management horizontal, décloisonnement hiérarchique) • Par l’intelligence collaborative (prise en compte des propositions)
- Gérer la motivation de ses collaborateurs
- Le décloisonnement hiérarchique dans la communication interne et ses vertus
- Faire savoir au personnel les enjeux commerciaux : Pourquoi ?
- Personnes non commerciales dont la mission est tournée sur l’extérieur
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MANAGEMENT PAR LA CULTURE ET LES VALEURS :
- La spirale de Grave
- Favoriser l’adhésion de l’équipe par un partage de la culture et des valeurs
- Impliquer les collaborateurs dans la construction et l’animation du projet d’établissement
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APPRENDRE A SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER :
- Apprendre à se connaître: questionnaire qui suis-je ?
- Détecter ses talents, atouts et zone de progrès
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DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON ÉQUIPE :
- Clarifier les rôles et les missions
- Définir les relations fonctionnelles productives
- Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
- De la performance à l'excellence, management positif
- La communication interne (informer le personnel pour le motiver)
- La communication des enjeux commerciaux comme valeur fédérative
- L’image de l’entreprise véhiculée par tout son personnel en tant que démarche commerciale qualitative
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AMÉLIORER LES RELATIONS AU TRAVAIL ET LA COHÉSION D'ÉQUIPE :
- Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau
- Donner et recevoir des feed-back de manière positive, non agressive et sans anxiété
- Identifier les différentes formes de mécanismes défensifs présents dans l'équipe
Équipe pédagogique
Patrick LOUART - dirigeant, formateur, conférencier Victorine LOUART - responsable de l'ingénierie de la formation Marie-Pierre HOLVECK - assistante de formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation équipée d'un tableau numérique interactif.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance attestation
Lieu
ERMES HÉLIOPARC GALILÉE II
2 avenue du Président Pierre Angot 64000 Pau
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nos formations et locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.