COMMUNICATION : PNL & THÉÂTRE pour être assertif dans son évolution professionnelle

Renforcer sa légitimité et son aisance dans les relations professionnelles

Formation créée le 22/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
1 050,00 € Net de TVA
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1 800,00 € Net de TVA
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2 030,00 € Net de TVA
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COMMUNICATION : PNL & THÉÂTRE pour être assertif dans son évolution professionnelle

Renforcer sa légitimité et son aisance dans les relations professionnelles


Objectifs de la formation

  • Développer une communication efficace grâce aux outils de la PNL.
  • Adapter sa communication aux différents profils d'interlocuteurs.
  • Renforcer son intelligence émotionnelle dans ses relations professionnelles.
  • Développer sa confiance en soi et sa légitimité professionnelle.
  • S'affirmer davantage dans ses échanges et savoir dire non avec diplomatie.
  • Défendre ses positions et argumenter avec assurance.
  • Développer son influence dans un contexte transversal.
  • Prendre des initiatives et gagner en autonomie.
  • Acquérir les fondamentaux du pilotage et de la conduite de projet.
  • Comprendre les enjeux de son évolution professionnelle et adopter une posture adaptée à ses nouvelles responsabilités.
  • Renforcer son impact oral grâce aux techniques théâtrales.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant renforcer sa communication interpersonnelle, développer son assertivité et gagner en confiance dans le cadre d'une évolution professionnelle ou de nouvelles responsabilités.
Prérequis
  • Aucun prérequis technique n'est nécessaire.
  • Occuper un poste impliquant des interactions régulières avec des interlocuteurs internes ou externes et/ou d'être amené à évoluer vers des missions de coordination, de pilotage ou de conduite de projets.

Contenu de la formation

Séquence 1 - "Je comprends" : Développer une communication efficace grâce à la PNL (Durée : 3h30)
  • Établir une relation de qualité
  • Comprendre les mécanismes fondamentaux de la communication interpersonnelle.
  • Établir dès les premiers instants les conditions favorables à une relation de confiance.
  • Développer son écoute active et sa qualité de présence.
  • Observer et décoder les signaux de la communication non verbale d'autrui
  • Identifier les ressentis émotionnels de son interlocuteur.
  • Ajuster sa communication verbale et non verbale.
  • Communiquer avec congruence et authenticité.
  • S'adapter aux différents profils de communication
  • Détecter les registres de communication préférés de ses interlocuteurs.
  • Développer sa flexibilité relationnelle grâce aux outils de la PNL.
  • Reconnaître et utiliser le langage de l'autre pour faciliter les échanges.
Séquence 2 - "Je communique": Communication, besoins psychologiques et gestion du stress (Durée : 3h30)
  • Approfondir sa communication relationnelle
  • Comprendre les besoins psychologiques qui influencent les comportements.
  • Identifier ses propres besoins et ressources relationnelles.
  • Renforcer sa capacité d'adaptation dans des contextes variés.
  • Prévenir et gérer les situations de stress
  • Identifier ses propres déclencheurs de stress.
  • Comprendre les comportements observables sous stress chez soi et chez les autres.
  • Adapter sa communication dans les situations de tension.
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Comprendre le rôle des émotions dans les comportements.
  • Distinguer empathie, sympathie, compassion et intuition.
  • Comprendre les réactions émotionnelles de ses interlocuteurs.
  • Développer sa conscience de soi.
Séquence 3 - "J'ose m'exprimer" : Communication à impact : techniques théâtrales et prise de parole (Durée : 3h30)
  • Développer son aisance relationnelle et son impact oral en développant sa confiance dans les prises de parole
  • Identifier les leviers d'une communication impactante.
  • Développer sa présence et son charisme relationnel.
  • Comprendre les mécanismes du trac, apprendre à le gérer pour gagner en confiance
  • Identifier les ressources mobilisables en situation d'exposition.
  • Travailler sa communication verbale : la voix, l'articulation, le débit, l'intonation, le rythme et les silences pour renforcer son message
  • Maîtriser la communication non verbale - langage corporel : la gestuelle et le regard, la respiration
  • Mises en situation : Présenter un projet ou une proposition ou animer un échange ou une réunion.
  • Bénéficier d'un feedback individualisé sur sa posture et sa communication.
Séquence 4 -"Je m'affirme" : Assertivité, confiance en soi et affirmation de soi (Durée : 3h30)
  • Renforcer sa confiance et sa légitimité professionnelle
  • Identifier ses forces, compétences et réussites.
  • Valoriser sa contribution au sein de l'organisation.
  • Développer une posture professionnelle affirmée.
  • Renforcer l'estime de soi dans l'exercice de nouvelles responsabilités.
  • Dépasser les freins liés au doute et à la peur du jugement.
  • Savoir dire non et poser ses limites
  • Différencier affirmation de soi, passivité et agressivité.
  • Identifier les situations dans lesquelles il est difficile de s'affirmer.
  • Exprimer un refus avec tact et diplomatie.
  • Poser un cadre clair et préserver ses priorités.
  • Développer davantage de fermeté dans les échanges professionnels.
Séquence 5 - "J'influence" : Adopter une posture affirmée dans ses nouvelles responsabilités (Durée : 3h30)
  • Développer son influence positive
  • Défendre ses idées avec assurance.
  • Exprimer un désaccord de manière constructive.
  • Faire face aux objections et aux critiques.
  • Favoriser l'adhésion autour de ses propositions.
  • Réussir son évolution professionnelle
  • Identifier les attentes liées à une évolution professionnelle.
  • Développer une vision transversale de l'organisation.
  • Adopter une posture de coordination et de coopération.
  • Être force de proposition et prendre des initiatives adaptées à son niveau de responsabilité.
  • Développer l'autonomie dans la prise de décision.
Séquence 6 - "Je pilote": Argumentation et conduite de projet (Durée : 3h30)
  • Argumenter et faire adhérer
  • Structurer son discours.
  • Construire une argumentation convaincante.
  • Justifier ses choix et ses décisions.
  • Adapter ses arguments à ses interlocuteurs.
  • Découvrir les fondamentaux du pilotage et de la conduite de projet
  • Comprendre les étapes clés d'un projet.
  • Définir des objectifs et des priorités.
  • Organiser et coordonner des actions transversales.
  • Assurer le suivi et l'avancement des projets.

Équipe pédagogique

Consultant PNL / Communication/ Intelligence émotionnelle, Professionnel du théâtre

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Positionnement initial.
  • Évaluation continue lors des exercices pratiques.
  • Validation des acquis par mises en situation.
  • Bilan de fin de formation.
  • Questionnaire de satisfaction.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Outils de PNL et d'intelligence émotionnelle.
  • Exercices d'assertivité et de communication.
  • Jeux de rôles et mises en situation professionnelles.
  • Exercices issus des pratiques théâtrales.
  • Débriefings individuels et collectifs.
  • Analyse de situations réelles apportées par la participante.

Lieu

ERMES HÉLIOPARC GALILÉE II 2 avenue du Président Pierre Angot 64000 Pau

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Interlocuteur dédié (référent handicap) pour accompagner les personnes en situation de handicap. Aménagement possible de la formation (rythme) et de l'évaluation (tiers-temps supplémentaire). Mobilier ergonomique. Locaux accessibles.