COMMUNICATION : PNL & THÉÂTRE pour être assertif dans son évolution professionnelle
Renforcer sa légitimité et son aisance dans les relations professionnelles
Formation créée le 22/09/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
Oui
1 050,00 €
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1 800,00 €
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2 030,00 €
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COMMUNICATION : PNL & THÉÂTRE pour être assertif dans son évolution professionnelle
Renforcer sa légitimité et son aisance dans les relations professionnelles
Objectifs de la formation
- Développer une communication efficace grâce aux outils de la PNL.
- Adapter sa communication aux différents profils d'interlocuteurs.
- Renforcer son intelligence émotionnelle dans ses relations professionnelles.
- Développer sa confiance en soi et sa légitimité professionnelle.
- S'affirmer davantage dans ses échanges et savoir dire non avec diplomatie.
- Défendre ses positions et argumenter avec assurance.
- Développer son influence dans un contexte transversal.
- Prendre des initiatives et gagner en autonomie.
- Acquérir les fondamentaux du pilotage et de la conduite de projet.
- Comprendre les enjeux de son évolution professionnelle et adopter une posture adaptée à ses nouvelles responsabilités.
- Renforcer son impact oral grâce aux techniques théâtrales.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant renforcer sa communication interpersonnelle, développer son assertivité et gagner en confiance dans le cadre d'une évolution professionnelle ou de nouvelles responsabilités.
Prérequis
- Aucun prérequis technique n'est nécessaire.
- Occuper un poste impliquant des interactions régulières avec des interlocuteurs internes ou externes et/ou d'être amené à évoluer vers des missions de coordination, de pilotage ou de conduite de projets.
Contenu de la formation
Séquence 1 - "Je comprends" : Développer une communication efficace grâce à la PNL (Durée : 3h30)
- Établir une relation de qualité
- Comprendre les mécanismes fondamentaux de la communication interpersonnelle.
- Établir dès les premiers instants les conditions favorables à une relation de confiance.
- Développer son écoute active et sa qualité de présence.
- Observer et décoder les signaux de la communication non verbale d'autrui
- Identifier les ressentis émotionnels de son interlocuteur.
- Ajuster sa communication verbale et non verbale.
- Communiquer avec congruence et authenticité.
- S'adapter aux différents profils de communication
- Détecter les registres de communication préférés de ses interlocuteurs.
- Développer sa flexibilité relationnelle grâce aux outils de la PNL.
- Reconnaître et utiliser le langage de l'autre pour faciliter les échanges.
Séquence 2 - "Je communique": Communication, besoins psychologiques et gestion du stress (Durée : 3h30)
- Approfondir sa communication relationnelle
- Comprendre les besoins psychologiques qui influencent les comportements.
- Identifier ses propres besoins et ressources relationnelles.
- Renforcer sa capacité d'adaptation dans des contextes variés.
- Prévenir et gérer les situations de stress
- Identifier ses propres déclencheurs de stress.
- Comprendre les comportements observables sous stress chez soi et chez les autres.
- Adapter sa communication dans les situations de tension.
- Développer son intelligence émotionnelle
- Comprendre le rôle des émotions dans les comportements.
- Distinguer empathie, sympathie, compassion et intuition.
- Comprendre les réactions émotionnelles de ses interlocuteurs.
- Développer sa conscience de soi.
Séquence 3 - "J'ose m'exprimer" : Communication à impact : techniques théâtrales et prise de parole (Durée : 3h30)
- Développer son aisance relationnelle et son impact oral en développant sa confiance dans les prises de parole
- Identifier les leviers d'une communication impactante.
- Développer sa présence et son charisme relationnel.
- Comprendre les mécanismes du trac, apprendre à le gérer pour gagner en confiance
- Identifier les ressources mobilisables en situation d'exposition.
- Travailler sa communication verbale : la voix, l'articulation, le débit, l'intonation, le rythme et les silences pour renforcer son message
- Maîtriser la communication non verbale - langage corporel : la gestuelle et le regard, la respiration
- Mises en situation : Présenter un projet ou une proposition ou animer un échange ou une réunion.
- Bénéficier d'un feedback individualisé sur sa posture et sa communication.
Séquence 4 -"Je m'affirme" : Assertivité, confiance en soi et affirmation de soi (Durée : 3h30)
- Renforcer sa confiance et sa légitimité professionnelle
- Identifier ses forces, compétences et réussites.
- Valoriser sa contribution au sein de l'organisation.
- Développer une posture professionnelle affirmée.
- Renforcer l'estime de soi dans l'exercice de nouvelles responsabilités.
- Dépasser les freins liés au doute et à la peur du jugement.
- Savoir dire non et poser ses limites
- Différencier affirmation de soi, passivité et agressivité.
- Identifier les situations dans lesquelles il est difficile de s'affirmer.
- Exprimer un refus avec tact et diplomatie.
- Poser un cadre clair et préserver ses priorités.
- Développer davantage de fermeté dans les échanges professionnels.
Séquence 5 - "J'influence" : Adopter une posture affirmée dans ses nouvelles responsabilités (Durée : 3h30)
- Développer son influence positive
- Défendre ses idées avec assurance.
- Exprimer un désaccord de manière constructive.
- Faire face aux objections et aux critiques.
- Favoriser l'adhésion autour de ses propositions.
- Réussir son évolution professionnelle
- Identifier les attentes liées à une évolution professionnelle.
- Développer une vision transversale de l'organisation.
- Adopter une posture de coordination et de coopération.
- Être force de proposition et prendre des initiatives adaptées à son niveau de responsabilité.
- Développer l'autonomie dans la prise de décision.
Séquence 6 - "Je pilote": Argumentation et conduite de projet (Durée : 3h30)
- Argumenter et faire adhérer
- Structurer son discours.
- Construire une argumentation convaincante.
- Justifier ses choix et ses décisions.
- Adapter ses arguments à ses interlocuteurs.
- Découvrir les fondamentaux du pilotage et de la conduite de projet
- Comprendre les étapes clés d'un projet.
- Définir des objectifs et des priorités.
- Organiser et coordonner des actions transversales.
- Assurer le suivi et l'avancement des projets.
Équipe pédagogique
Consultant PNL / Communication/ Intelligence émotionnelle, Professionnel du théâtre
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement initial.
- Évaluation continue lors des exercices pratiques.
- Validation des acquis par mises en situation.
- Bilan de fin de formation.
- Questionnaire de satisfaction.
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Outils de PNL et d'intelligence émotionnelle.
- Exercices d'assertivité et de communication.
- Jeux de rôles et mises en situation professionnelles.
- Exercices issus des pratiques théâtrales.
- Débriefings individuels et collectifs.
- Analyse de situations réelles apportées par la participante.
Lieu
ERMES HÉLIOPARC GALILÉE II
2 avenue du Président Pierre Angot 64000 Pau
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Interlocuteur dédié (référent handicap) pour accompagner les personnes en situation de handicap. Aménagement possible de la formation (rythme) et de l'évaluation (tiers-temps supplémentaire). Mobilier ergonomique. Locaux accessibles.